沒有哪一个亚马逊商家不愿让产品尽早卖到买家手上，获得买家衷心的五星好评。假如你是那么想的，那麼比不上先问一下自身，我的物流和仓储物流解决了没有？ 近的亚马逊物流仓储政策调整，我确实掌握了没有？
亚马逊物流仓储额度政策，发生变化❗️
为了更好地提升库存管理，使商家的产品迅速地派送到买家，自7月1日起，亚马逊货运物流（以下简称FBA）调整了亚马逊物流仓储额度政策。此次的库存调整引进了库存绩效指标（Inventory Performance Index，以下简称IPI），对商家IPI指数值提升了一季度的考核制度，以推动商家提升库存管理方法。
那麼，此次到底有什么调整？IPI指数值究竟是什么？大家早已给你划好啦关键，细心看，一点儿都不会太难。
关键一
IPI 成绩350分，狠重要！
IPI 分数< 350 分
库容量受到限制
超量库容量收费标准（目前库容量-给与库容量）*USD 10feet³/月
IPI分数>=350 分
下个季度无尽库容量，并维持一个季度不会改变
新商家：
应用FBA低于13周，有库容量，无成绩
标件: 1000feet³, 重件: 1000feet³，服装: 500feet³, 鞋靴: 500feet³
关键二
重要考评時间 ，请熟记
第三季度 ： 次考评8月19日 ，第二次考核9月30日！！
第四季度 : 次考评11月19日， 第二次考核12月31日！！
每一个月度的这两个時间 如果有在其中一个做到350分或以上，即下一季度的库容量为无尽。
留意：每一个一季度只有一个确定的库存，不断一个季度不容易变。
2018 本年度调整周期时间，可以看下表：
关键三
仓储物流库存超额费，那样算
适用相对应的库房限定的商家，依据亚马逊货运物流库存仓储物流限定政策，商家将没法建立运到亚马逊的新品件，直到商家的库存水准下降到仓储物流限制下列。
遭受一季度仓储物流限定的商家，将必须为超过仓储物流限制的库存付款库存仓储物流过量费。除此花费以外，还要付款库存仓储费，并在适用的情形下付款长期性堆存费。
FBA将根据本月超出仓储物流限制的每日库存量，按每立方英寸每个月10.00美元的价钱扣除超额费：
超量费=(超过量×超出日数/当月总日数)×10.00
举例说明：
商家A，IPI 分数小于350分， 库存限定：1000 feet³
7月1日-4日 目前库存1100 feet³，超库存100 feet³ 超量100 feet³总共4天
7月5日-31日 目前库存1020 feet³, 超库存20feet³ 超量20feet³总共27天
7月均值仓储物流：(100*4 20*27)/31= 30.323 feet³，
7月份超量堆存费：30.323*10= $303.23
关键四
商家IPI成绩，哪里看？
您可以借助淘宝卖家中心的“库存”菜单栏下的“库存整体规划”子菜单栏进到库存操作面板，进而见到目前的IPI 成绩。如下图所示。
关键四
商家IPI成绩，如何提高？
提升IPI 成绩和 大限度减少亚马逊货运物流储存花费的 佳方式是降低沉余或滞销品库存，并将库存存货周转率维持在精益生产水准，与此同时确保有充足的FBA库存以将销售损害降至 低。从总体上分成下面一些层面。
沉余库存百分数，对以往90天的沉余库存状况的考评，库存太多会连累您的盈利。
销量-是对以往90天卖出库存的考评，必须您的产出量和销量做到均衡。防止库存衰老和越来越沉余。
无在售信息内容的滞销品库存百分数--对因前台接待网页页面信息内容/Listing有什么问题而没法出售的库存的考评，必须修补产品信息问题，使产品可供市场销售。
在库率-对正在销售产品维持持续货的考评 ，维持 畅销产品有库存，以防止市场销售损害，并协助提升市场销售排名。
您可以根据进行促销主题活动，建立清除订单，做广告推广产品，改善搜索关键词，提升产品信息等方法提升以上指标值。
问
答
Q1：我啥时候了解亚马逊是不是会在下一个季度周期时间对于我推行仓储物流限定，及其会推行什么仓储物流限定？
答：大家会在当今一季度完毕以前6 周，通告您要推行的潜在性仓储物流限定。仅当您的成绩在当今一季度完毕时小于350，大家才会推行这种限定。
答：仅有在当今一季度完毕前6 周及其在当今一季度的 后 ，您的库存绩效指标成绩均小于350 时，大家才会对您推行仓储物流限定。在本实例中，大家将不容易对您推行仓储物流限定，由于您的成绩在该季度完毕前6 个星期内超出了350。
Q3：假如我并没有库存绩效指标，换句话说我是一个新亚马逊货运物流商家，该怎么办？
答：大部分具备技术专业市场销售帐户的商家都是会有绩效指标，但有一些沒有，由于大家沒有足够的信息为该类帐户（例如新亚马逊货运物流商家）转化成成绩。要运用新的仓储物流限定调整周期时间，您务必在当今一季度完毕前6 个星期内和当今一季度的 后 ，得到库存绩效指标成绩。假如您没法给予以上任一时间中的指标值成绩，大家将对您推行默认设置仓储物流限定。
Q4：我遵循了亚马逊的提议变动，为啥的IPI 沒有转变？
答：遵循所供应的提议很有可能不容易马上提升您的成绩。库存绩效指标依据以往3 个月的库存业绩考核，每星期开展升级，这代表它要不断开展数日的库存管理方法，才可以见到改善。 先，主要影响因素指标值意味着您当今业绩考核的快照更新，并不意味着您在环节時间的业绩考核。次之，如今采用的对策必须花一点时间才可以对业绩考核造成危害。例如，从开始营销到造成销售量也需用一些時间。出自于这些缘故，很有可能必须好多个礼拜的時间，才会出现对策造成危害，这类危害会在IPI 得分上有一定的反映。
Q5：不能填补产品是不是会干扰我的IPI？
答：不能填补产品的库存耗光（无市场销售和无库存）后，库存绩效指标中不易再考虑到这种产品。假如您现在有不能填补产品库存，库存量和销量都财务会计入您的成绩，因而您应当积极管理方法可以用库存以提升成绩，并 大限度地降低没必要的堆存费。
调整后的亚马逊物流仓储额度政策，你都弄懂了没有？IPI是否也没想像中那样难？假如你也有一切问题，可以在文尾留言板留言给大家！好了，大赚全世界，从物流仓储逐渐奋斗吧！