当跨境电商出风口聚势时，在 市场的需求的带动下，许多传统式出口外贸工厂寻找新的转型途径。伴随着传统式工厂转型跨境电商的热潮一阵强过一阵，近期合理布局独立站也变成她们转型的主要挑选之一。
先前，工厂是作出产品再给到外贸公司、采购商去销售，而合理布局独立站后，工厂必须立即应对终端设备的顾客，这就规定她们更要清晰市场需求。因此我建议，工厂合理布局独立站，必须创立一个单独的单位去做这件事情，很有可能刚开始这一精英团队并不一定很巨大，基本上一两个人就可以运行工作中。
当今许多独立站卖家全是坐享其成，这就给许多卖家导致了一个错觉：“独立站很秘密，且运营独立站十分砸钱”。
实际上等真真正正经营独立站时你就会发现，一百、一千块钱也可以做推广，只需把握了有效高效的方法，实际上搞好独立站并不是难题，卖家从零基础到真真正正入门一个月上下時间就可以进行。
此外针对转型工厂自身而言，发展的环节没有一个固定不动的分期付款。不一样生产厂家工作能力不一样，费用预算也不一样，有一个不会改变的定律便是投的钱越大，发展下去的周期便会越少。
钱财是可以填补時间，但钱财也是有局限的，要做的便是怎么运用比较有限的資源， 迅速的发展，因此我们在挑选推广方式的与此同时，必须按照本身产品的特点，开展挑选。
例如：
Google的搜索指数只有定项地将产品呈现给正在搜索的顾客，而Facebook广告则可以协助其发掘更多的潜在性关键顾客。假如不了解本身的产品，而盲目跟风去挑选推广方式，毫无疑问是竹篮打水一场空。
因此许多出口外贸工厂， 初架起了一个“跨境电商部”，招好多个会外国语的在校大学生，开eBay、亚马逊账号就进行。而这类方式成功人士寥寥无几。通常是人力花了许多，未出两单，好多个月实际效果不佳就按兵不动
这实际上是外贸公司不了解跨境电商领域特性，听人坑骗这方面好做就一头扎进来，典型性的有病乱投医。事实上，传统式出口外贸和跨境电商都各有各的商业逻辑，盲目跨界营销通常是贪小失大，舍本逐末。
传统式出口外贸工厂转型跨境电商独立站关键有三大优点：
：它的产品自身生产制造自身出售，品质层面应当把控得更强。
第二：是价钱，工厂 贴近上下游，在工厂转型跨境电商的历程中，可以消除许多中间商，因此它的价钱实际上是更有竞争优势的。
第三：是对发展趋势的掌握，工厂转型跨境电商全过程中，会搜集到许多的客户资料，针对交易发展趋势也有一定的认知能力。
自然工厂转型独立站也是有它的缺点：
经营：工厂原先关键以生产制造为主导，如今转型做卖家，对经营有可能会较为缺少。由于经营必须较为大的资金投入，随后管理的专业度规定也非常高。
类目单一：工厂产品的丰富度相对而言会比跨境电商的卖家较弱一些。
次之传统式工厂创建独立品牌也是现阶段 产品“开船”的一个发展趋势：“在全球电子商务貿易的演出舞台，抢回 知名品牌的主导权，让 产品参加到社会化的市场竞争！”而这一点也与跨境电商卖家将来的品牌策略不谋而合。
产品层面看来：
（1）这些价格高、复购率较高，有独特的特色且合乎欧洲人生活方式的绝大多数产品或是合适电商销售的。但有一些物流成本费太高的，例如卷纸，就并不大具备核心竞争力。
（2）或是是知名品牌市场集中度十分高的类目，例如自动牙刷前一百名全是东芝，这类也许就难以抢到市场占有率了。
（3）也有太人性化的产品，例如时尚服饰很有可能会致使很多退货，可以改成多功能性服装这类很容易合乎大家消费市场的品类。
独立站精准定位剖析：
（1）短期内收益型（零售）：这类工厂老总规定每售出一个产品就需要见到盈利的造成，单纯为了更好地快速赚钱。为了确保老总盈利，只有把价钱拉高，而不追求完美销售量的形式去经营。
（2）长期性逐量型（小额贷款厂家批发）：这一部分老总规定尽可能出单，一定要见到销售量显著升高，这类只有以提升订单的方法，或者廉价或者挑选促销等方法。
（3）打造品牌型：这类卖家是以长期性打造品牌的构思做电商，因而不在乎资金投入和短期内收益，但要见到在进一步地在推动知名品牌发展趋势，且在明年可以形成一定经济效益，例如产品排名升高，或者品牌形象提高。
因此，伴随着跨境电商第三方平台门坎的提高，及其领域的整治，独立站或将变成卖家转型更新的必由之路。
简而言之，传统式外贸公司与工厂以前把主导地位放到用户手上，如今转型跨境电商是把主导地位交给自身手上，还有机会去打造出是自身的知名品牌。要留意的是，转型跨境电商并不是一蹴而就的事儿，这必须在很多的实际操作中尝试错误与提高，进而寻找一条是自身的發展路面。
在大环境的环境下，针对新起事情的产生与发展趋势，我们要懂得接纳与掌握。转型跨境电商亦是如此，传统式公司关键以学习心态进场，根据系统学习跨境电商专业知识，不断调节与升级之前的运营逻辑思维，才可以变成自身公司的领路人。
假如诸位卖家想建立自身的独立站，热烈欢迎资询。
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