目前来讲，很多虾皮卖家还是做的铺货模式，我这所指的铺货模式包括但不限于：一个店铺做做种类目，如本来是准备做女装的，看着男装卖的不错，又上了一堆男装，上完男装之后感觉3C这个类目又还不错，又上了一堆3C产品，上到 后店内产品一堆，额度也满。后台数据一看，订单个位数，访客十位数。这种俗称杂货铺，

这种状态的店铺如果持续个半个月一个月，我相信对于很多刚入行虾皮的卖家来说，都会渐渐地对虾皮失去信心。那我们得反思一下是不是方式错了?

另外一种则是做一个大类目，例如选定好女装这个类目，不去分析市场，也不去分析热搜词，就用ERP一股脑的 几十个，一百个的上传，觉着每天按部就班的上新之后就会有访客，有订单。现实却是后台数据“惨不忍睹”

另外一種則是做一個大類目，例如選定好女裝這個類目，不去分析市場，也不去分析熱搜詞，就用ERP一股腦的 幾十個，一百個的上傳，覺著每天按部就班的上新之後就會有訪客，有訂單。 現實卻是後臺數據“慘不忍睹”ig 软件,ig 增加 粉絲,instagram 點 贊,ig買粉絲

所以这里得纠正一下新手卖家的思维误区，不要觉得每天机械性的上几十个一两百个产品之后，就会有访客，有订单进来。

如果是追求上款速度的话，使用铺货的ERP 2000个款也能上完，但是上完之后呢？就没然后了...

作为一名小卖家要多花时间在选品上，选品选的好，上架之后在通过一些引流的辅助手段，订单自然就来了。（大道都是相通的，问问自己实际操作中真有用心去做吗？）

（如何高效的选品，我在前面的文章有写，自行翻阅一下）

在者，作为一家新店和老店的的权重是不一样的，权重不一样，上架后的商品吸引流量的能力也不一样（这里说的老店是指起码有两三个小爆款的店铺）

简单的说：一个新店上架50个商品，这50个商品一周的访客可能都不过10位数。但是已经有爆款的老店同样的上架50个商品，可能当天就回有访客进来，甚至出单。

因为老店本身权重较高，加上老链接带新链接，出单自然快

这也随之出来一个跟款卖不动的问题，你一家新店去照搬一家老店的爆款，图片，标题，详情等都照搬过来了，在他们店铺是爆款，到你店铺后别说订单了，连访客都没有，问题出在哪？

作为一家新店又如何快速的获取订单呢？

首先要突破一个思维的屏障，是先解决转化的问题还是先解决流量的问题？

很多人可能会想，要先解决转化的问题。如果这么想的话运营过程中出单会困难很多

我随便举个例子，线下开个实体店的流程是先选择客流量高的地方开店，还是随便选个门面，直接开店等客来？

如果是后者，倒闭的几率怕是很大。我们不管是做线上的生意还是线下的生意，首先要解决的就是流量端的问题。

酒香也怕巷子深，好的产品不自带流量，但是好的商品会自带高转化，要解决转化的问题，我们首先得把流量灌进去，流量进来了，好的商品能承接住这波流量。一个循环就完成了

蛮多卖家就是一股脑把商品上传好之后就啥事不干，干等着出单，这个行为其实就是直接开店等顾客来。

那么我们在虾皮上可以获取的流量渠道有哪些？

付费的：关键字，关联广告，商店广告

免费的：虾皮直播，feed，站外引流（脸书，Ins，line）

在上架之前有感觉比较好的款式，或者想做引流的款式，直接把关键字广告开起来，关联广告也开起来。流量的问题解决了，转化自然就跟着提升了

我们在跟卖其他店铺的款式时，其道理也是相同的，爆款之所以能成为爆款，说明这个款式是被市场接受的，受大众喜欢的。在加上流量的扶持，自然而然的就成为爆款了

但是为啥爆款搬到你店铺之后，就成为啥也不是的链接了。是款式不行吗？归根结底还是流量的问题

先解决流量的问题，在去解决转化的问题。

做不好的卖家总是有各种的抱怨，思维有着极大的误区，都在等着流量找上门来。换位思考，我们站在平台的角度上来想，我的用户也是花钱买的，为啥白白送给你不能产生价值的店铺

能做好的卖家总是有自己的一套打法，有靠搜索起来的，有靠广告起来的，有靠直播起来的，本质就是明白了一点，先把流量端的问题解决了

下面是上架后的一些小细节

商品上架后之后，后台商品有置顶的功能，一次5个，每个商品可以置顶4个小时，可以加大商品的曝光

有个点千万要注意，已经正常出单有流量的商品，千万不要在点置顶。如果点到了置顶，虾皮会认为你这个商品是新链接，权重归零，所有词的搜索位置排名也归零，链接也是基本凉了。

虾皮后台的视频上传功能也出现一段时间了。，如果是做功能性产品的卖家，建议每个连接 好都加视频上去，转化率起码提升40%以上。

PS：不要过于依赖ERP，上货虽好，但功能有时更新的不及时，相信很多卖家现在还没有注意到这个功能